Beleid & Management

Collectiebeleid

Erfgoed vormt een van de pijlers onder onze maatschappij. Een maatschappij die voortdurend verandert. Past het erfgoed dat wij beheren nog steeds bij ons? Is ons erfgoed klaar voor de toekomst?

Dit zijn vragen die erfgoedbeheerders zichzelf regelmatig stellen. Voor antwoorden is diepgaande kennis over de collecties en hun ontstaansgeschiedenis nodig, naast inzicht in de doelgroepen van de organisatie en visie op de ontwikkelingen in de samenleving.

Hier zet ik mij voor in: het ontwikkelen van collectiebeleid voor musea en erfgoedbibliotheken, passend bij de doelstellingen van de organisatie en de ontwikkelingen in de samenleving. Mijn jarenlange ervaring als (hoofd)conservator in de museum- en bibliotheeksector komt hier van pas. Ik stel de juiste vragen, krijg snel overzicht, zie het grote geheel en kan samen met de organisatie lijnen uit voor de toekomst uitzetten.

Management

Afwezigheid of onderbezetting van het management van een erfgoedinstelling, structureel of tijdelijk, kan tot stagnatie leiden. Hoe kan de organisatie in die periode ondersteund worden? Hoe kan er continuïteit gegeven worden aan het beleid?

Hier zet ik mij voor in: inspringen bij langdurige afwezigheid van senior-medewerkers, zoals directeur, (hoofd)conservator of afdelingshoofd in erfgoedinstellingen. Daarbij hoort het sturen van het beleid, het ondersteunen van de medewerkers, het vlot nemen van beslissingen en het schrijven van beleidsstukken, zoals jaarplannen en jaarverslagen. Jarenlange ervaring als (hoofd)conservator in de museum- en bibliotheeksector maakt dat ik mij een organisatie binnen korte tijd eigen kan maken. Een groot netwerk binnen de museum- en bibliotheekwereld is daarbij onmisbaar.

Trefwoorden
Consultancy, visieontwikkeling, beleidsplannen, collectieplannen, digitaliseringsplannen, jaarplannen, jaarverslagen, conceptontwikkeling, interim-management, herkomstonderzoek